總經(jīng)理黃林就滿足建設部對施工企業(yè)總承包特級資質就位的要求，切實提高經(jīng)營管理水平和核心競爭力，積極推進集團公司信息化建設工作作了動員部署。黃總在會上指出集團公司要實行信息化建設，首先要求大家提高對信息化工作的正確認識，樹立信息就是生產(chǎn)力的思想，通過信息化工作建立一個信息開放的溝通平臺，掌握應用信息以提高決策工作水平的工作程式。他還同時強調信息化工作要一切從實際出發(fā)，加強組織領導，精心組織實施信息化項目；建立健全管理制度，嚴格規(guī)范信息網(wǎng)絡運行機制。他說，信息化建設不僅僅是軟件公司的技術工作，更是企業(yè)自身的管理工作，我們要有計劃、有重點、分階段地逐步推進。尤其是總部辦公人員，在確保工作正常運轉的前提下，大力推進信息化管理系統(tǒng)的實踐，以辦公信息化帶動項目管理服務和其他各項工作的規(guī)范化、制度化，提高管理的科學化水平和工作效率，逐步實現(xiàn)從傳統(tǒng)的管理方式向信息化管理方式的轉變。

      此外，軟件公司總經(jīng)理、項目經(jīng)理分別就集團公司實施信息化工作的意義、方案作了重點說明。