2月27日， 集團公司會計現場會在湖北交通職業技術學院召開。總經理黃林出席會議并作了總結發言，肯定了此次會議開得非常成功。現將全文刊載：

         今天我們在湖北交通職業技術學院召開山河集團2009年會計工作會議，目的是貫徹山河集團2009年工作會議的精神，加強會計管理工作，提升管理水平，加快企業發展。
        龔衛國副總經理今天組織的會計工作會議，開得非常好，以山河集團2009年工作會議精神為指導，緊緊圍繞財務會計工作的流程進行，抓住了重點環節進行解釋和推進，系統性強，操作性強，很務實，是一次成功的會議。
        會上，團風縣地稅局陳真良副局長介紹了稅收征管的相關事宜；童慶桂、邵連新兩位會計與大家進行了經驗交流，談了個人的體會。從童會計的發言中可以看出，她進入工作的方法很正確，條理性好，談到了具體的工作體會，邵會計也根據工作流程講了自己的個人體會。兩位會計的發言思路清晰，講的東西很實在，確確實實做到了理論與實際相結合；財務部何晶、吳金松、李艷琴同志分別就各自的工作作了發言。
       專業人做專業事，各項目部會計要把本職工作做好。在這里提出對與會會計的三個要求：
（1）與會會計要借鑒優秀會計的經驗，要認真學習《山河集團開具工程發票流程》、《山河建設集團有限公司現金管理制度》、《合約審查崗操作方案》等會議資料。
（2）會后，與會會計要對各項目部經理做專題匯報，傳達今天會議的精神和工作重點。
（3）組織各項目部的會計工作會議、座談會，讓項目部成員都了解公司財務方面的政策、要求。
        最后，再提出三點意見：
（1）充分認識財務管理工作升級的重要性，切實落實各項制度。
        目前，隨著競爭日益激烈，建筑市場的利潤率在逐步下滑；項目越來越大，其復雜程度越來越高，對財務管理工作的要求也隨之升高；之前由于財務管理不嚴密，有很多教訓；同業內也很常見的一個現象是，凡是財務管理不好的公司，生存都很困難；凡是好的項目部，他的財務管理工作一定很好。
（2）財務人員要提高個人執業能力，切實提高工作水平。
        對票據要做到胸中有數。首先要做好數據的分類、整理，然后對數據進行分析、比較，做出正確的判斷和合理的安排。目的是以數據指導管理，運用數據加強管理，說到底，對票據做到心中有數是為了提高效率。
利用公司的表單，做好財務分析，加強成本控制，做好預算，良好的財務工作，是公司作出正確經營決策的基礎。
（3）公司要求財務部門做好管理服務，做好指導工作。
        會計作為專業人才，也要有足夠的知識面，公司將組織會議或培訓，加強學習，這也是公司員工的一項福利。財務部要做好管理服務，提高服務水準，這項工作有利于集團公司的長遠利益，有利于項目部的根本發展。