2021年6月是全國第20個“安全生產月”，為進一步強化安全生產意識，筑牢安全生產防線，5月29日，山河集團召開2021年“安全生產月”啟動大會，緊緊圍繞“落實安全責任  推動安全發展”這一主題，結合實際對安全生產工作進行動員部署。活動設1個主會場和14個分會場，集團董事長程理財，控股集團、建設集團高管，集團工程管理團隊，總承包公司、各區域公司總經理及工程團隊全體人員參加了啟動大會。建設集團副總裁朱興宇主持大會。
　　
　　大會伊始，建設集團安全總監舒建兵通報了2020年工程綜合評比情況，宣讀了2020年十佳安全標兵表彰文件。

　　建設集團副總裁朱興宇宣貫了集團《質量底線管理制度》《山河建設集團有限公司安全生產紅線管理制度》，要求各區域公司嚴格落實，不斷提高工程質量安全管理水平，夯實安全發展基礎。

　　舒建兵作《落實崗位職責  確保安全生產》主題報告，回顧了去年安全生產月以來集團安全生產總體情況，從團隊建設、制度建設、危大工程管理、大型設備管理、安全檢查、安全教育培訓等6個方面進行了總結和分析。同時，針對安全生產管理中的重點難點和關鍵環節，提出進一步強化管理的具體措施。他指出，全體人員要牢固樹立安全發展理念，增強緊迫感、責任感和使命感，嚴格執行安全管理制度，確保安全生產“零事故”。各區域公司要按照上級主管部門的要求和集團“安全生產月”活動部署，切實開展好“安全生產月”的各項工作。

　　總承包公司、各區域公司負責人分別就安全生產工作進行表態發言，承諾將認真貫徹落實集團各項管理制度，以更大決心和力度狠抓安全生產工作，按照集團統一部署, 做好安全生產宣傳教育活動，全面開展專項檢查，排查安全隱患，及時整改到位，確保全年安全生產管理目標的實現。

　　聽取了工程團隊和各區域公司的發言后，董事長程理財作重要講話。他說，安全生產重于泰山，是一切工作的重中之重，是企業發展的命脈。我們要時刻牢記，安全生產只有進行時，沒有完成時，各單位要在思想上高度重視，在措施上高效有力，確保項目建設平穩高效推進。
　　
　　對于下一步的工作，他提出了六點要求：一是緊盯一個目標，嚴格安全管理，層層壓實責任，確保全年生產無事故；二是用好兩種手段，一方面要推進集團質量安全雙標化管理體系全面落實，另一方面要對安全隱患“零容忍”，按“四不放過原則”嚴肅處理；三是落實三個方面，要完善管控體系，安全生產主體責任確保到崗到人，要重視危大工程管理，持續加強管控力度，要加大安全投入，提升安全生產保障能力；四是劃分四個等級，對在建項目的安全生產管理進行評估和動態評定，劃分為優秀、合格、較大風險、重大風險四個等級，實行分級管理，杜絕安全事故；五是防范五大風險，重點防范深基坑、危大工程、高處作業、設備安拆、機械傷害等五類風險，保障安全施工；六是打造六類工地，著力打造“安全示范工地、文明施工示范工地、智慧施工示范工地、綠色施工示范工地、技術創新示范工地、有品牌影響力的觀摩工地”等六類示范工地，以榜樣的力量筑牢安全生產防火墻。

　　筑品質山河，成百年基業，是集團上下的共同愿景，更是山河人行穩致遠的實際行動。活動最后的安全承諾簽名儀式上，與會人員依次上前，在印有“落實安全責任  推動安全發展”主題的紅色條幅上簽下自己的名字，把承諾寫下來，記心上，以行動履行崗位職責，堅定信心做好安全生產工作。
　　
　　6月1日至30日，集團還將開展安全隱患排查治理、安全專項治理、危大工程全過程管理培訓、安全警示教育、應急救援演練等一系列活動，圍繞要務抓落實，突出重點抓落實，緊盯問題抓落實，確保“安全生產月”活動取得實效。
　　
　　[責任編輯：李華蕾]