7月20日，山河集團廣合商管、廣昌盈物業召開2019年半年工作會議，全面總結回顧上半年工作，理清發展思路，安排部署下半年重點工作，為確保完成全年目標任務奠定基礎。

　　山河控股集團高管，廣合商管、廣昌盈物業本部全體員工及項目部主要管理人員、子公司高管約40人參加會議。會議由控股集團副總裁黎樂主持。

　　
　　會上，廣合商管、廣昌盈物業總經理徐巍作了半年工作報告。報告指出，與去年同期相比，主要經濟指標實現了穩步增長，同時，新招商的項目相繼開業運營，新拓展的業務正在積極推進，內部管理不斷完善，客戶滿意度持續提升。
　　
　　徐巍表示，下半年的工作要以全面完成《2019年經營管理目標責任狀》為核心，對比時間進度查漏補缺，全力配合今年新拓展業務的推進，確保項目落地實施；工作中存在的不足要拿出具體的解決措施，確保全年經營目標不受影響；繼續深化公司的內部管理，從建章立制及團隊建設兩個方面不斷夯實經營根基；在安全工作上要警鐘長鳴，從消防、人身、財產三個方面不斷加強安全管理，確保資產、項目的安全性及效益性。
　　

　　面對發展中遇到的困難，不找理由找辦法。商管以“持續增效”為目標、物業以“守土有責”為核心，不負所托、迎難而上，為實現2019年的經營管理目標不懈努力。

　　廣合商管、經迅置業、時代天街商管、山河大廈物業服務中心、玉龍灣物業、金凱公寓物業服務中心、團風山河萬里物業服務中心各項目負責人分別進行了工作匯報，總結經驗，查擺不足，并結合年度目標，亮出了下半年的“行動方案”。

　　集團副總裁修艷飛指出，商管物業作為集團發展的新領域、新業態，要打造特色型、定制型服務企業，同時利用現代化互聯網思維建立信息化檔案，積累大數據，為經營管理創造更大價值。

　　副總裁李寧從有成績、有亮點、有辦法、有難點四個方面談了參加此次會議的感受，希望大家心懷“工作無小事，服務無止境”的理念，把各項工作不斷推向前進。

　　投融資事業部總經理姜薛談到，商管物業應圍繞核心競爭力布局，不斷拓寬發展空間，精準定位，做好前期策劃，逐步實現規劃，提升產業價值，為資產保值增值做好保障。

　　
　　最后，集團黨委書記、董事長程理財發表講話。他說，值得欣喜的是，商管物業的整體服務品質不斷提升，團隊建設卓有成效，管理逐步走向專業化、職業化道路。各項目要精準把握戰略定位，制定科學發展規劃，做到分階段實施，認認真真抓管理，實實在在搞服務，心存利他之心，不斷完善軟、硬件配套設施，讓業主舒心、放心。
　　
　　他要求，商管物業要緊跟時代步伐，埋頭拉車的同時，也要抬頭看路。大家一定要堅定信念，保持戰略定力，堅信服務行業的前景會越來越好，管理團隊要順勢而為，密切關注市場動態，精業敬業，增強自身核心競爭力。
　　
　　面對大數據時代，要做到外部借鑒互聯網思維，內部學習建設集團成功轉型的經驗。希望商管物業團隊秉承“在堅守中創新，在創新中堅守”的理念，突破傳統經營壁壘，創新管理模式和盈利模式，開創集團新的利潤增長點。