一年之計在于春，時下，正是起航出征之日。2月27日至28日，山河建設集團召開2019年度工作會議，總結回顧2018年度工作，分析存在的問題，安排部署2019年度工作。

 

　　

　　控股集團部門副總經理以上人員，建設集團全體人員，地產集團經營班子，項目管理公司、區域公司及子公司主要負責人參加會議。會議由建設集團副總裁程秋明主持。

 

　　

　　會上，控股集團人力資源總監李穎宣讀了控股集團、建設集團有關人事任免文件。

 

　　

　　建設集團副總裁曹三東宣讀了表彰文件。

 

　　

　　建設集團總裁許金華為榮獲2018年度市場開拓先進單位、直營管理先進單位、風控管理先進單位、財務管理先進單位的區域公司頒獎。

 

 

 

　　

　　建設集團副總裁羅定軍為榮獲2018年度“山河杯”“標桿工程”“智慧工地”的單位頒獎。

 

　　

　　控股集團戰略運營總監李寧通報了區域公司2018年各項指標完成情況。

 

　　

　　集團董事長程理財為西南公司、廣東公司、江西公司頒發績效獎金。

 

　　

　　建設集團經營總監修艷飛作了題為《唯核心競爭力第一》的專題報告，深入分析了面對國際形勢、經濟走勢的巨變，中國建筑業步入變革的深水區，集團如何打造核心競爭力。

 

　　

　　典型發言環節，廣東公司作《堅守核心價值  做好三次經營》、西南公司作《直營項目風險管控》、江西公司作《管好現場  創品牌  拓市場》、西南公司作《夯實財務基礎工作  為公司持續健康發展保駕護航》的經驗交流。

 

　　
　　會上，建設集團總裁許金華作了題為《忠誠擔當  攻堅克難  創新堅守譜新篇》的工作報告。
　　

　　報告指出，過去的一年，建設集團緊緊圍繞董事長“擁抱變革  持續創新”的指導方略，深刻踐行“大客戶、大項目、大市場”的發展戰略和“三個三分之一”的經營模式，認真貫徹落實控股集團的各項決策部署，面對經濟下行的壓力，開拓進取，攻堅克難，較好地完成了2018年度各項目標任務，年度工作呈現六大亮點。

 

　　

　　2019年，建設集團將以董事長在新春見面會上的重要講話精神為指導，“在創新中堅守，在堅守中創新”，統一思想，團結一致開好局，明確目標，圓滿完成全年任務；創新思路，聚焦中心促進經營，做精主業，降低成本擦亮品牌，積極拓展新的市場，為山河集團實現高質量發展作出應有的貢獻。

 

　　

　　根據大會安排，12家區域公司負責人分別作工作匯報，對2018年工作進行深入總結分析，自查不足，并結合區域公司實際明確了2019年的工作目標，內容詳實，可圈可點。

 

 

　　28日上午，簽訂了建設集團2019年度經營目標責任狀，各區域公司、子公司2019年度經營目標責任狀及安全生產責任狀。

 

 

 

　　

 

　　來自總經理組、經營組、工程組、財務組的四個專題小組圍繞大會報告，結合各自的工作實際進行了充分討論。

 

　　
　　最后，集團董事長程理財作重要講話。他對受表彰的單位、個人表示祝賀，對四家區域公司的典型發言及建設集團年度報告給予了充分肯定，對12家區域公司的工作匯報逐一進行了點評。在肯定成績的同時，結合區域優勢、特點，為新一年各區域公司實現突破性的發展“把脈”“支招”。
　　
　　他說，山河人“勤懇誠信  惠人達己”的核心價值觀和“一主兩翼”的產業格局要堅守，“守正”的底線思維要堅守。隨著法治中國的建設和法律體系的日漸完善，一家企業要行穩致遠，必須守住法律法規的底線，守住行業操守的底線，守住做人道德的底線。
　　
　　既要堅守，還要創新。在行業發展形勢及當前“營改增”“四庫一平臺”建設等新業態背景下，傳統經營模式已不能適應新形勢發展的需要，企業要轉型升級，必須創新經營模式。
　　
　　在談到人才隊伍建設時，他強調，再好的制度，再好的人，缺乏有效監督都是失敗的。強化、健全監督機制，是山河集團從大到強的必由之路。
　　
　　不謀全局者不足謀一域，不謀萬世者不足謀一時。董事長程理財寄語集團上下，2019年是新中國70華誕，同時也是山河集團改制20周年的關鍵年份，全體山河人務必秉持“在創新中堅守  在堅守中創新”的理念，常懷“空杯心態”，定好大環境下的“小目標”，堅定信心，穩扎穩打，為集團早日躋身建筑業第一方陣貢獻智慧和力量。