變革創新，精準發力，譜寫高質量發展新篇章 | 山河建設集團召開2018 年上半年工作會議
發布時間：2018-08-10作者：吳文華
為積極貫徹落實集團 “六大戰略”目標，實現高質量發展，7月27日至28日，山河建設集團召開2018 年上半年工作會議，以“等不起”的緊迫感和“坐不住”的責任感，總結上半年的工作，分析面臨形勢，理清發展思路，對年初布置的責任目標進行再動員，再部署，再落實，號召建設集團上下堅定信心、凝聚合力、迎難而上，確保圓滿完成全年目標任務。
山河控股集團業務經理及以上人員，建設集團全體人員、各區域公司負責人及相關主要管理人員，地產集團經營班子，子公司高管等200余人參加會議。區域化戰略是集團“六大戰略”的核心戰略，是集團強規模，促效益的重要支點。27日上午，12家區域公司負責人向大會作了工作匯報，對2018年上半年工作進行深入的分析，自查不足，并結合全年工作目標及本地市場的發展狀況和區域公司管理實際,進一步明確了2018年下半年的工作任務，思路清晰，措施得力，落地性強。
作為山河建設集團全產業鏈業務的實踐者，當天下午，山河裝飾、竹安設備、山河設計院、衡信檢測等四家子公司在大會上分別作 2018 年上半年工作匯報，各子公司結合工作實際，在匯報中展亮點，找差距，談思路。
會上，經營、工程、法務、戰略運營等管理團隊負責人分別結合各自團隊的工作職責和職能，向大會做了運營分析報告，全面系統地總結了工作過程中的收獲、成績與不足，并結合年度目標，對2018年下半年重點工作進行了重點布置，措施有力，步驟詳細。
按照大會議程安排，28日上午，控股集團財務副總監兼財務二部總經理張勇明作 2018 年上半年建設集團財務工作匯報；財務三部總經理文衛東作《稅政宣講及 2018 年上半年增值稅管理通報》。匯報分別從“夯實財務基礎、強化風險管控、創新服務方式、提升服務效率”等方面，提出了下半年完成目標任務的具體措施及工作思路。
為了有效降低采購成本，防控風險，提高效益，今年上半年，集團成立了集采中心。會上，集團集采中心相關負責人向大會匯報了集團集采工作運營情況。
隨后，建設集團總裁許金華以《變革創新，精準發力 ，譜寫高質量發展新篇章》為主題作上半年工作報告。報告全面的總結了上半年各項經營管理工作所取得的成績，對工作中存在的問題進行了剖析，找原因、提措施，并安排和部署了下半年工作目標。
許金華說，在發展的進程中，出現問題是正常的，關鍵在于大家要認識到問題的嚴重性，要提出解決問題的路徑和方法。他希望各區域公司，在謀求高質量發展的征程中，要正確處理機遇與挑戰、規模與質量、傳承與創新的關系，堅持集團“六大戰略”目標，以最大力度抓好高質量發展。他強調，下半年除做好常規工作外，著重突出“五個堅定不移”：要堅定不移地抓好高質量發展、堅定不移地加強工程建設、堅定不移地加強風險防控、堅定不移地加強人才建設、堅定不移地加強統一管理。
許金華說，2018年已過去了一半，希望大家齊心協力，砥礪前行，確保完成今年各項目標任務。他要求大家要緊緊圍繞山河集團的中長期發展戰略，為實現進入中國建筑行業第一方陣的“山河夢”而不懈奮斗，再創佳績。
大會還特別安排了分組討論環節，全體與會人員共同探討和反思在管理工作中存在的差距和不足，并提出有效意見和整改建議，為未來工作提供借鑒和指導，起到實際提升作用。
分組討論結束后，集團黨委書記、董事長程理財發表總結講話。他說，此次大會議程安排合理，分組討論的 內容豐富，針對性強。大家對各環節存在的問題進行了剖析，查找不足，并拿出了整改方案。希望集團高管要認真研究大家提出的意見和建議，同時拿出相應管理措施。
他對建設集團的大會報告給予充分肯定，對建設集團上半年取得的喜人成績表示祝賀。同時，他希望各部門和區域公司在會后，要認真學習大會報告，深刻領會會議精神，積極貫徹落實會議內容。
針對座談交流中各區域公司普遍關注的直營、團隊建設、資源共享平臺等問題，董事長程理財一一作了針對性的解答。
會上，董事長程理財對建設集團的工作思路提出六點要求：一、要正確認識“大客戶、大市場”的戰略思維，在“快”與“好”上做文章，強化“發展才是硬道理”的戰略思維，進一步走差異化發展之路，把“質量”和“效益”放在突出位置，抓住時機，協調有序，實現真正意義上的高質量發展;二、要正確認識“三個三分之一”的戰略意義和深刻內涵，堅持“風控、效益、規模”，將“風控”放在發展的首要位置，優化經營模式，調整經營結構，不斷壯大區域公司經濟實力;三、要正確認識“集采公司成立”的重大意義;四、各區域公司要提升風險意識和發展意識，走健康可持續發展的道路;五、要持續提升工程質量，正確認識“雙標化”建設的重要性，為打造“品質山河”奠定堅實的基礎;六、要堅定不移走規范發展之路，提高企業管理水平，不斷提升集團在市場競爭中的核心力量，為“打造百年老店”、“進入中國建筑第一方陣”而努力奮斗。
最后，他要求建設集團要嚴把工程質量安全關，以“生命至上，安全發展”為前提，嚴守安全底線，為集團的健康發展保駕護航。
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