2018年7月22日，山河地產集團召開了2018年上半年工作會議，集團董事長程理財出席會議并發表重要講話。山河控股集團部門總經理以上、建設集團高管、地產集團總部全體成員、各地產項目公司經營班子和骨干員工，以及商管物管經營班子約100人參會。地產集團工程總監王海瑞主持會議。
    地產集團總裁徐友明以《創新發展 行穩致遠》為主題作上半年工作報告，他圍繞2018年上半年工作完成情況，針對工作中存在的問題提出解決措施，并對下半年重點工作進行安排部署。
    徐友明說，2018年對山河地產集團來說是意義非凡的一年，是變革、轉型之年。在董事長的指導和關懷下，在控股集團各位領導和同事大力支持下，山河地產集團已成功升級為一級資質。在山河集團打造的優勢平臺上，地產集團和各地產項目公司一起，緊緊圍繞2018年年度工作目標開展各項工作，搶抓市場機遇，狠抓工作落實，結合山河地產的實際情況，創新管理模式，實干加巧干。他說，山河地產將始終堅持“兩手抓”的工作思路，努力兌現“不負過往，不畏將來”的承諾。
    徐友明分析了各地產項目的現狀。他說，要樹立成本管控意識，加強制度的宣貫和培訓，加強人才引進與培養機制；要努力抓住團風的發展機遇，同時，密切關注武漢市場，爭取取得一個十億元左右的開發項目；要進一步深化完善激勵機制，加強團隊融合，明確銷售工作是重中之重，進一步加強各項目營銷策劃工作；要充分利用好山河集團的平臺，打造特色型，效益型地產。
    團風山河萬里、幸福城總經理王海瑞，襄陽山河世家總經理王文波分別匯報了上半年工作情況與下半年工作計劃，參會人員進行了充分的討論，為各項目的經營、管理工作提出了很多建議。
 針對地產集團上半年取得的工作成績，集團董事長程理財給予充分肯定。他說，聽了大會報告，看到了地產集團的希望，更看到了未來。
    董事長程理財對地產集團工作報告做了進一步解讀與點評，肯定了地產集團堅持“兩手抓”的工作思路。他說，報告對各地產項目的現狀分析得十分透徹，決策精準，值得肯定。地產集團在徐友明總裁的帶領下，扭轉了局面，抓住了解決問題的關鍵。地產集團敢于創新，善于創新，“強總部”的戰略非常正確，目標制定十分明確。他希望地產集團要充分利用好山河集團的平臺，打造特色型、效益型山河地產。
    董事長程理財要求，地產集團要注意保護項目積極性，要抓緊落實跟投制度，密切關注市場動態，及時調整經營策略。董事長強調，控股集團、建設集團在做好本職工作的前提下，一定要全力支持地產集團的發展。希望地產團隊借地產發展之勢，順勢而為，分解目標，落實工作，精業敬業，確保順利完成年度目標。