11月3日至6日，集團黨委書記、董事長程理財率集團副總裁許金華、詹德英等一行6人的調研組到河南公司、徐州分公司，深入項目工地一線調研，并對各區域公司提出殷切希望，要求大家將學習貫徹十九大精神轉化為推進工作的強大動力，以匠心精神和創新精神把集團承建項目做成當地一流工程、示范工程，以實干精神，努力開創工作新局面。 

▲調研組聽取河南公司匯報

    3日下午，調研組一行參觀了河南公司辦公新址。河南公司今年10月喬遷新的辦公環境，標志著河南公司不斷發展壯大，將擔當新的作為。

    4日，河南公司舉行喬遷答謝會，總經理馬文敏向調研組匯報公司發展情況。聽取匯報后，董事長程理財首先對河南公司的喬遷之喜表示祝賀，對河南公司在短短兩年的時間里，在團隊建設、大業主、大市場等方面所取得的成績表示充分肯定，同時對河南公司的未來發展提出殷切希望，他勉勵河南公司繼續保持現有優勢，進一步加強團隊建設，加大大客戶戰略的實施力度，同時也要提高風控意識，大力推進集團提出的“三個三分之一”的經營模式，牢牢把握河南地域的后發優勢，努力向集團區域發展的第一方陣邁進。

 ▲調研組到直營項目視察

    當天下午，調研組一行來到河南公司直營項目“恒大金碧天下”二期施工現場視察，并看望慰問了項目一線管理人員，與基層一線員工座談。

    座談中，董事長程理財對直營項目的安全文明、質量管控、保證施工進度等方面的工作給予了肯定。他說，目前直營項目團隊較為年輕，業務水平和能力仍有較大提升空間。他要求項目團隊要提高創新能力，戒驕戒躁，奮發有為，用匠心打造精品項目，爭做直營項目的標桿。

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▲調研組到安置房工程視察

    5日下午，調研組一行來到徐州分公司鳳凰小區安置房項目現場視察，該項目總建筑面積為19萬平方米，45棟同時開工竣工，現場管理難度大。察看現場后，董事長還向現場負責人仔細詢問了項目的施工進度、年前資金計劃等情況，均得到滿意答復。在肯定成績之余，他特別強調人才是一切發展的基礎，要求徐州分公司做好人才梯隊建設，大力培養年輕化、知識化、專業化的現場管理人員。

▲調研組聽取徐州分公司匯報

    徐州分公司總經理陳偉向調研組一行匯報了公司的發展歷程、特點及在發展過程中面臨的困難和限制發展的瓶頸。

    董事長程理財對徐州分公司目前的發展狀況給予了充分肯定，對徐州分公司在風險控制上措施有力表示贊同，對其在發展過程中出現的問題，把脈會診，糾偏解惑，指明前進方向。他要求徐州分公司在探索經營模式創新方面，要拓寬視野，夯實發展根基，補齊市場短板；在“大客戶、大市場”的營銷上，要力求穩步發展增長；在企業的保障措施方面，要做好企業人力資源管理的長遠策劃，努力鍛造出一支精良的人才隊伍；在公司戰略運營方面，要明確發展方向，做好未來五年的企業發展規劃，立足高遠，厚積薄發，繼續穩步向前發展。